电子商务与零售媒体分布在哪
国家与地区分布（前五）：美国 6 家（33.3%）、意大利 3 家（16.7%）、英国 2 家（11.1%）、法国 2 家（11.1%）、加拿大 1 家（5.6%）。
语种分布（前三）：英语 11 家、意大利语 3 家、法语 2 家。
分布相对均衡：美国 占 33.3%，其余分散在多个市场。这种结构适合做「同一议题、多国落地」的组合，一份核心稿件改写成本地版本，能在多个市场同时铺开。
代表媒体
- Digital Commerce 360 —— 美国 · 英语 · 电子商务与零售｜DA 86｜月流量约 6.2 万
- Retail Times —— 英国 · 英语 · 电子商务与零售｜DA 75｜月流量约 6 万
- Retail Tech Innovation Hub —— 英国 · 英语 · 电子商务与零售｜DA 74｜月流量约 9.7 万
- eCommerce Fastlane —— 美国 · 英语 · 电子商务与零售｜DA 73｜月流量约 17.6 万
- Automobile.it —— 意大利 · 意大利语 · 电子商务与零售｜DA 71｜月流量约 56.6 万
这几家的共同点是辨识度高、收录稳定，适合当第一轮的锚点。但要注意：同一个垂类里，权重相近的两家媒体，实际读者未必重合——一家可能覆盖行业决策者，另一家覆盖泛兴趣读者，报价差不多，效果差很远。
这类稿件为什么更容易或更难被采用
电商零售垂类关心的是渠道、转化、履约和大促节奏。平台政策变化、类目机会这类信息最受欢迎。把产品卖点翻译成「对卖家意味着什么」，采用率会高很多。
选媒体时的三个判据
第一，看它是不是目标读者真的在读的那几家。 同垂类媒体数量再多，如果不在目标读者的日常阅读路径上，发出去也只是占了个页面。
第二，看收录表现，不只看权重。 DA 高不等于收录快。有些媒体权重漂亮但内容进不了 Google News，也不会被搜索引擎稳定抓取，这类媒体在「搜得到」这个目标上性价比很低。
第三，看发布位置是独立页还是聚合列表。 独立文章页和聚合列表里的一条，在搜索里的表现差别很大。这一条签约前问清，比事后追查省事。
权重高，是不是流量也高
这一类里 DA 80 以上的媒体共 1 家，平均月流量约 6.2 万；DA 50 到 69 的 3 家，平均月流量约 248.4 万。
权重和流量在这一类并不完全同步：高权重媒体的平均阅读量，并没有比中段高出应有的幅度。这意味着为 DA 数字本身付溢价，性价比有限；真正决定效果的还是「这家媒体的读者是不是你要的人」。
把这两个数字放一起看，判断就简单了：如果目标是被搜到，权重更重要；如果目标是被读到，流量更重要。两者都想要，就得接受更高的单价，这在任何市场都一样。
这个垂类适合什么阶段用
验证期：选三到五家该垂类的腰部媒体（DA 50 到 79），花小钱确认「这个市场的读者会不会对这个话题有反应」。这一阶段不要碰头部，排期长且贵，在方向没确认前属于浪费。
上量期：方向确认后，把覆盖从个位数扩到十几家，同时开始加 1 到 2 家头部媒体做背书。这一阶段的判断标准不是发了多少家，而是搜索品牌名时能不能看到成片的落地页。
长期占位：只保留那些确实带来可见度或询盘的媒体，做定期更新。垂类内容的价值在于沉淀——同一家媒体上持续出现，比一次铺开十家更容易被读者记住。
预算与核验
垂类投放的预算更适合按「轮」而不是按「家」来规划：第一轮选三到五家验证采用率与收录表现，第二轮再扩到十家以上。一次铺二十家但不知道哪家有效，等于把预算变成了不可复用的经验。
发布之后的核验动作不要省。我们对外承诺的是核验流程，不是结果保证：首轮在 24 到 72 小时内确认是否被 Google 收录，第七天再复查一次；核验项包括 Google 收录、Google News 收录、锚文本 rel 属性、是否残留广告标识、首页可见性、所属栏目与浏览量，共七项，可用文章链接查询工具自行验证。稿子发出去三天后搜不到自己的品牌名，在传播意义上等于没发过。